• Gerenciamento Operacional de Projetos

Local: Curitiba

Inscrições até: 20/8/2016

Início previsto: 24/8/2016

Dias / Horários de aula:
Dias 24, 25 e 26 de agosto de 2016. Das 8h às 17h.


OBJETIVOS

Transmitir aos participantes as técnicas e ferramentas para o gerenciamento de projetos, utilizando o melhor do PMBOK e da filosofia “Critical Chain”.

 

RESUMO  

Características do ambiente de projetos, diferentes abordagens de gerenciamento de projetos, técnicas de cronograma e priorização de atividades de projetos. Ambientes multiprojetos e compartilhamento de recursos. Administração de risco. Gerenciamento do fator humano e negociação no contexto do projeto. Orçamento e custos de projetos.

 

EMENTA

Características do ambiente de projetos, diferentes abordagens de gerenciamento de projetos, técnicas de cronograma e priorização de atividades de projetos. Ambientes multiprojeto e compartilhamento de recursos. Administração de risco. Gerenciamento do fator humano e negociação no contexto do projeto. Orçamento e custos de projetos.

 

METODOLOGIA

  • Conceituação

Aulas expositivas, baseadas em slides, filmes e estudo de casos.

  • Crítica

A ênfase é dada na discussão em sala dos conceitos apresentados, de forma a garantir o debate, a liberdade de criação e a postura crítica do participante.

  • Vivência

Através de dinâmicas de grupos, baseadas em exercícios distribuídos pelo professor e/ou situações trazidas pelos próprios participantes;

  • Ação

A simultaneidade entre teoria e prática, visando à compreensão do aluno.

 

PUBLICO ALVO

Profissionais que trabalhem ou que venham a trabalhar com projetos e que queiram conhecer essa nova metodologia.

 

RESULTADOS ESPERADOS

Segundo o PMI (Project Management Institute) projeto é tudo que tem um prazo para início / término e um resultado a ser entregue o que pode ser um novo produto, um novo serviço ou um conjunto de ações para resolver um desvio, ou abrir uma filial, um novo negócio, melhorar um processo e assim por diante.  A gestão de projetos é uma forma de gestão que possui ferramentas e técnicas para a gestão eficaz e eficiente para a entrega dos resultados esperados. Além disso o curso vai proporcionar uma visão abrangente sobre gerenciamento de projetos. Destacar a importância da abordagem metódica na gestão de projetos. Mostrar a aplicação e a efetividade das boas práticas em gestão de projeto. Aplicar através de dinâmicas os conceitos de gerenciamento de projetos.

Gerenciamento Operacional de Projetos

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